3月7日，，，，，，集团公司2017年员工代表大会在9楼聚会室盛大召开，，，，，，各单位、部分共有450名员工代表加入。。。。。。�；；；；；；＞刍崽×诵毂Ｕ鲁ぷ鞯闹饕ǜ�，，，，，，报告周全回首了2016年的主要事情，，，，，，对2016年度涌现出先进整体和先进小我私家举行了表扬，，，，，，对2017年岁情举行总体安排，，，，，，确立了2017年度谋划目的目的。。。。。。�；；；；；；＞刍嵊傻澄榧恰⒏弊懿贸挛爸鞒帧！�。。。。。

     大会第一项，，，，，，徐保政董事长作报告。。。。。。。报告简要回首了2016年岁情。。。。。。。董事长说，，，，，，2016年在国家经济下行压力加大，，，，，，修建市场形势一连低迷的大情形下，，，，，，集团准确研判形势，，，，，，从企业现实出发，，，，，，提出“六抓一防”目的，，，，，，推行“三驾马车”市场战略，，，，，，提高市场份额，，，，，，取得了新的效果；；；；；；；起劲调解市场战略，，，，，，优化资质资源和工业结构，，，，，，认真推行谋划目的责任，，，，，，较好地实现了年度谋划目的；；；；；；；坚持创优争先目的，，，，，，出台手艺质量相关划定，，，，，，以点带面，，，，，，发下手艺治理与工程质量提高，，，，，，推下手艺质量再上台阶；；；；；；；在实现营改增历史性过渡的事情中，，，，，，集团公司高度重视、深入学习、善于总结，，，，，，起劲制订详细应对步伐，，，，，，顺应营改增要求，，，，，，新纳税体制平稳过渡初见效果；；；；；；；增强资金统筹治理、包管生产谋划需要；；；；；；；深化三个治理团队建设和企业文化建设，，，，，，不但为完成年度谋划目的提供包管，，，，，，也为集团更好地推行社会责任给予了周全支持。。。。。。。

    在回首2016年取得效果的同时，，，，，，徐保政董事长也提出了集团公司在生长中保存的问题：一是要重视“三驾马车”市场战略在执行历程中的平衡；；；；；；；二是要继续坚持营改增新税制下治理系统的完善；；；；；；；三是要坚持资金统筹治理；；；；；；；四是要注重增强执法危害提防意识；；；；；；；五是清静治理要做到常态化。。。。。。。

    在安排2017年主要事情时，，，，，，徐保政董事长剖析了集团公司面临的内形状势和集团的优劣势，，，，，，基于此，，，，，，确定2017年集团公司的谋划生长总体思绪是：以拓展市场为主线，，，，，，继续推进“三驾马车”并驾齐驱的市场战略，，，，，，谋划向工业链的上下游延伸，，，，，，通过建设政企和其他优势企业的战略同盟，，，，，，补齐工业链的短板，，，，，，争取“一带一起”建设项目，，，，，，鼎力大举开展手艺立异和治理，，，，，，深化“三个团队”建设，，，，，，增强施工现场标准化治理，，，，，，实现营改增体制下的减税增利，，，，，，继续树立过紧日子的头脑，，，，，，稳中求进，，，，，，主行动为，，，，，，奋力拼搏，，，，，，起劲度过难题期，，，，，，为集团可一连生长打下基础。。。。。。。报告提出“九抓一增强”十项详细步伐：一是抓市场，，，，，，继续推进“三驾马车”市场战略；；；；；；；二是抓转型升级，，，，，，实现多元生长名堂；；；；；；；三是抓科技前进，，，，，，实现手艺质量再上台阶；；；；；；；四是抓团队建设，，，，，，实现治理团队年轻化；；；；；；；五是抓本钱，，，，，，提高整体创利能力；；；；；；；六是抓施工现场标准化，，，，，，提升文明施工致体水平；；；；；；；七是抓清静，，，，，，为生产谋划提供清静情形；；；；；；；八是抓营改增应对，，，，，，立异和提高财务治理能力；；；；；；；九是抓资金，，，，，，继续强化融资事情和资金管控；；；；；；；十是增强谋划危害提防，，，，，，完善危害管控机制。。。。。。。

    徐保政董事长招呼，，，，，，要发挥“老省一”实干拼搏、能打硬仗、永不言败的精神，，，，，，在全员中弘扬忠诚敬业、笃志苦干、不畏难题、勇于拼搏的精神和作风，，，，，，增强责恣意识，，，，，，坚定信心，，，，，，振奋精神，，，，，，全力迎接2017年新的挑战，，，，，，为配合开创集团生长新时势而起劲斗争。。。。。。。

     随后，，，，，，副总裁云虓宣讲了集团2017年度谋划目的目的。。。。。。。副总裁、工会主席陈东升，，，，，，宣读了关于表扬先进整体和小我私家的决议，，，，，，划分对   第四工程公司等6个谋划治理效益优胜单位、吴景华等6名优异谋划治理者、项目公司等6个治理与效劳单位、长德新区生命金融大厦B座项目部等20个“五好”项目部、陈福云等64名优异员工、装备租赁公司谋划班子等2个单位和小我私家、6个手艺立异质量创优奖、7个清静治理奖和7个施工现场标准化治理奖举行了总裁夸奖。。。。。。。表扬竣事后，，，，，，徐保政董事长与副总裁、下层单位认真人签署了年度治理目的与谋划目的责任书。。。。。。。

最后，，，，，，党委书记、副总裁陈伟作出总结。。。。。。。他要求各单位要认真解读聚会精神，，，，，，把徐保政董事长的大会报告精神，，，，，，认真落实到各项事情中去。。。。。。。招呼集团公司全体员工，，，，，，团结一心，，，，，，凝心聚力，，，，，，攻坚破难，，，，，，全力开立异的时势，，，，，，配合谱写集团生长的新篇章。。。。。。。

徐保政董事长作事情报告

党委书记、副总裁陈伟主持聚会

副总裁宣讲《集团2017年度谋划目的与目的》

副总裁、工会主席陈东升宣读表扬决议

董事长徐保政为优异单位代表颁奖

先进集团代表合影

先进小我私家代表合影

董事长徐保政与各单位认真人签署年度谋划目的责任书